社員研修と幹部ヒヤリングを受講した理由

人材育成研修で當銘さんが講師をしてて、すごく話の引き出し方が上手かった。それに加えて内容がすんなり入ってきたので、先に幹部だけ受講する予定だったが、これはもったいないと思って社員を巻き込んで受講しました。

他の方からの評判もよく、當銘さんを褒めていたので。

他にも同じコンサルをしている方がいる中で、ヒューマンプロデュースに決めたのは？

こちらの意向を聞いてくれる。また社員、幹部の話を聞いてくれるので話しやすいし相談しやすい。これまで受けた研修では、強い口調の方が多かったように思うので。

社員の気持ちもわかってくれる。旅行業という過酷な仕事を當銘さんはしていたので、私達が見えない部分を通訳してくれる。そこもすごくヒントを頂いてる。友人の経営者がいますが、経営者は悩みが多くて眠れない日もあって…そんな時に當銘さんに電話したそうです。ずっと話を聞いてくれて、友人も前を向くことができたそうです。一人で悩んでいても解決にならないが、導いてくれる。否定はせずに聞いてくれる當銘さん、一旦は受容してくれるのでありがたいと言っていました。

どれくらいのペースで受講されていますか？

現在は月2回受けています。

受講の前後で違いはありますか？

社員からのメールの返信が必ず帰ってくるようになった。私が一番メールの返信をしていなかったことに気づきました。みんな返事をするようになったので、意識や行動的なことでも変わってきました。

それから、みんな構えないので、やらされている感じがまったくない。

以前、硬い研修も取り入れたりしたが、今思えば、それは弊社に合わなかったかな？と思います。

要望などありますか？

人材不足の今、一番人材教育がとても重要だと思うし、大切な部分を忘れてしまわないように単発ではなく継続できるカリキュラムになればと思います。人を活かす経営がもっと重要かと思います。

株式会社エマオ　事業内容

快適なオフィス環境を整えるお手伝いをしています。OAフロアや間仕切り、内装仕上げなどに加え、パソコンやネットワーク、複合機、オフィス家具の販売やメンテナンスが主な事業。

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インタビュー	安次富 淳子（アシトミ ジュンコ）社長